Delegados dos governos de Israel e do Líbano anunciaram a extensão da trégua entre os dois países, que terminaria neste domingo (17/05), por mais 45 dias. O comunicado se deu depois de uma reunião de dois dias em Washington entre as representações israelense e libanesa.

Desde que o cessar-fogo entrou em vigor, o exército israelense manteve seus ataques contra alvos do Hezbollah no Líbano. Até o momento, ao menos 400 pessoas morreram, segundo uma contagem da Agência Internacional France Press (AFP), baseada em números oficiais.

"A cessação das hostilidades será ampliada por 45 dias para permitir novos avanços", declarou o porta-voz do Departamento de Estado norte-americano, Tommy Pigott. Estão previstas novas negociações nos dias 2 e 3 de junho com o objetivo de alcançar um acordo político permanente. O Pentágono reunirá delegações das Forças Armadas dos dois países em 29 de maio.

Intermediação dos EUA

Os Estados Unidos demonstraram firme apoio a Israel, mas também expressaram preocupação com o controle do sul do Líbano pelas tropas israelenses. "Esperamos que essas conversas impulsionem uma paz duradoura entre os dois países, o pleno reconhecimento da soberania e integridade territorial de cada um e o estabelecimento de uma segurança real ao longo de sua fronteira compartilhada", afirmou Pigott.

O embaixador israelense em Washington, Yechiel Leiter, que liderou a delegação de seu país, disse após as conversas que é fundamental garantir a segurança em Israel. "Haverá altos e baixos, mas o potencial de sucesso é grande", escreveu ele no X.

Em um comunicado, a delegação negociadora do Líbano afirmou que a trégua abre caminho para "uma estabilidade duradoura". "A extensão do cessar-fogo e o estabelecimento de um canal de segurança facilitado pelos Estados Unidos proporcionam um espaço vital de alívio para nossos cidadãos e avançam em uma via política rumo a uma estabilidade duradoura", frisou.

Ordens de evacuação

Apesar do avanço das conversas em Washington, o Exército israelense emitiu ordens de evacuação para a cidade de Tiro, no sul do Líbano, onde afirma haver infraestrutura do Hezbollah. Um correspondente da AFP informou sobre uma série de ataques, dois deles perto de Tiro.

Meios de comunicação estatais disseram que outro ataque teve como alvo um centro administrado por uma ONG local perto de um hospital. O Ministério da Saúde libanês informou que os ataques deixaram ao menos 37 feridos, entre eles seis trabalhadores hospitalares, nove mulheres e quatro crianças. Também afirmou que três paramédicos morreram e acusou o Exército israelense de "atingir diretamente" o centro do Comitê Islâmico de Saúde em Haruf.

O Exército israelense, por sua vez, informou que outro de seus soldados morreu no sul do Líbano, elevando para 19 o número de militares israelenses mortos em confrontos com o Hezbollah desde o início de março.

— Com Agências Internacionais de Notícias

O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, anunciou neste sábado (15/05) que uma operação militar conjunta entre forças especiais norte-americanas e as Forças Armadas da Nigéria resultou na morte de Abu-Bilal al-Minuki, considerado o segundo na linha de comando global do grupo terrorista Estado Islâmico (ISIS).

O anúncio foi feito por Trump em sua rede social e depois confirmado pelo presidente da Nigéria, Bola Ahmed Adekunle Tinubu.

De acordo com a declaração de Trump, a missão foi descrita como "meticulosamente planejada e muito complexa". O líder terrorista, apontado pelo governo americano como o mais ativo em atividade no mundo, usava o continente africano como base operacional oculta.

Interrupção de novos atentados

O governo dos EUA afirmou que a eliminação de al-Minuki enfraquece significativamente as operações globais do ISIS e interrompe o planejamento de novos atentados contra civis na África e em alvos americanos. O presidente também agradeceu publicamente a parceria e a coordenação do governo da Nigéria no suporte logístico e tático da ação.

Segundo o presidente nigeriano, al-Minuki era "alto responsável pelo Estado islâmico e um dos terroristas mais ativos no mundo". "Nossas forças armadas negras, determinadas e travadas em colaboração militar com as forças armadas dos Estados-Unidos, passaram por uma operação conjunta audaciosa que deu um golpe durante os limites do Estado islâmico", declarou Tinubu.

Al-Mainuki era considerado a figura-chave na organização e financiamento do Estado Islâmico e vinha planejando ataques contra os Estados Unidos e seus interesses, de acordo com um funcionário que falou sob condição de anonimato a Associated Press.

No comando desde 2018

Nascido na província de Borno, na Nigéria, em 1982, al-Mainuki assumiu o comando da filial do Estado Islâmico na África Ocidental depois que o líder anterior do grupo na região, Mamman Nur, foi morto em 2018, de acordo com o Counter Extremism Project, que monitora grupos militantes.

Al-Mainuki estava baseado na região do Sahel, conforme informações do grupo de monitoramento. Em dezembro, Trump ordenou que as forças americanas lançassem ataques contra o grupo Estado Islâmico na Nigéria, embora tenha divulgado poucos detalhes na época sobre o impacto.

A Nigéria tem lutado contra múltiplos grupos armados, incluindo pelo menos dois afiliados ao Estado Islâmico, enquanto enfrenta uma crise de segurança multifacetada. Os afiliados do Estado Islâmico na África emergiram como alguns dos grupos militantes mais ativos do continente após o colapso do califado do Estado Islâmico na Síria e no Iraque em 2017.

— Com Agências Internacionais de Notícias

O resultado da mais recente pesquisa do Instituto DataFolha, divulgado no início da tarde deste sábado (16/05) apontou empate para o segundo turno entre o presidente Lula (PT) e o senador Flávio Bolsonaro (PL-RJ). Os dois têm 45% das intenções de voto. No quesito rejeição, 47% dos entrevistados disseram que não votariam no atual presidente no primeiro turno, enquanto 43% disseram o mesmo sobre Flávio.

Aparentemente, não houve muita alteração em relação aos percentuais anteriores, se não fosse um grande detalhe: a pesquisa foi realizada entre a terça-feira (12/05) e a quarta-feira (13/05), ou seja,antes da divulgação do caso “Dark Horse”. Assim ficou conhecida a descoberta de mensagens trocadas entre Flávio e o ex-banqueiro Daniel Vorcaro, dono do Banco Master.

Portanto, a pesquisa não registrou o impacto do eleitorado em relação às notícias dos últimos dias, que revelaram proximidade entre o ex-banqueiro, atualmente preso, e o clã Bolsonaro. Nas mensagens, que começaram a ser divulgadas no fim da tarde de quarta-feira, Flávio cobra de Vorcaro o pagamento de valores para bancar a produção de filme sobre a vida do seu pai, o ex-presidente Jair Bolsonaro — produção a ser intitulada “Dark Horse” (forma como ficou conhecido o caso.

Intenções de voto

Conforme o resultado apurado, Lula e Flávio seguem empatados com 45% das intenções de voto cada um, na simulação de segundo turno. Outros 9% dizem que votariam em branco ou nulo, e 1% afirma que não sabe em quem votará.

No tocante às rejeições, entre os entrevistados, 47% dizem que não votariam no atual presidente de jeito nenhum no primeiro turno, enquanto 43% não votariam em Flávio. As porcentagens seguem estáveis: eram de 48% e 46% de rejeição, respectivamente, em abril.

Vantagem de Lula sobre Zema e Caiado

O levantamento aponta que Lula abriu vantagem sobre os ex-governadores Romeu Zema (Novo) e Ronaldo Caiado (PSD). Na disputa direta com Zema, Lula aparece com 46% das intenções de voto, frente a 40% do ex-governador de Minas Gerais. Já contra Caiado, o petista marca 46%, ante 39% do ex-governador de Goiás. Em ambos os casos, 13% dos eleitores dizem que votariam em branco, e 2%, que não sabem.

No levantamento anterior, em abril, Lula estava em empate técnico com Flávio, Zema e Caiado na simulação de segundo turno.

Primeiro turno

Na pesquisa desta semana, no cenário estimulado de primeiro turno, o presidente aparece com 38% dos votos, seguido por Flávio Bolsonaro, com 35%, Zema e Caiado, com 3%, Renan Santos (Missão), com 2%, e Cabo Daciolo (Mobiliza), com 1%. Outros 9% afirmam que votarão branco ou nulo e, 3%, dizem que não sabem.

Em outra hipótese de primeiro turno, com Ciro Gomes (PSDB) na disputa, Lula registra 37%, empatado tecnicamente com Flávio, com 34%. O tucano aparece com 5% das intenções de voto, enquanto Zema tem 4%, e Caiado, Renan Santos e Augusto Cury (Avante) têm 2% cada. Ciro Gomes já afirmou, entretanto, que não pretende concorrer ao Palácio do Planalto —ele é pré-candidato ao Governo do Ceará.

Pergunta espontânea

Na pergunta espontânea, quando o instituto não apresenta o nome dos candidatos, Lula tem larga vantagem, com 27% das menções. Flávio aparece depois, com 18%, seguido pelo ex-presidente Jair Bolsonaro (que está inelegível), com 3%, e Caiado, com 1%. Nesse cenário, 3 9% afirmam que não sabem em quem pretendem votar.

O Datafolha perguntou a cada entrevistado em qual número ele se encaixa, considerando uma escala de 1 a 5, em que 1 é bolsonarista e 5, petista. Assim, o eleitor que se identifica como o número 3 não está alinhado a nenhum dos polos.

Num cenário de segundo turno entre Lula e Flávio, 38% desses eleitores independentes afirmam que votariam no filho de Bolsonaro, e 32%, no presidente, situação de empate técnico, uma vez que a margem de erro nesse grupo é de cinco pontos percentuais para mais ou para menos. Outros 27% dizem que votariam em branco ou nulo.

O Datafolha realizou 2.004 entrevistas com a população brasileira de 16 anos ou mais, em todo o Brasil, em 139 municípios. A margem de erro máxima é de dois pontos percentuais, para mais ou para menos, com nível de confiança de 95%. A pesquisa está registrada no TSE com o código BR-00290/2026.

— Com DataFolha e informações do UOL e da Folha de São Paulo

Por Fernando Castilho*

Indústrias, redes de comércio e de serviços e investidores devem prestar muita atenção ao caso da empresa Química Amparo Ltda., dona da marca Ypê. Não apenas pelo que ele fez na defesa de suas posições na Anvisa, mas também pelo que ele não fez em termos de proteção de seu ativo reputacional, que é a sua marca.

Como se sabe, a Diretoria Colegiada da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) manteve parte da proibição sobre os produtos Ypê. Na prática, significa a suspensão do comércio, da fabricação, da distribuição e do uso de detergentes lava-louças líquidos, sabões líquidos para roupas e desinfetantes líquidos.

A agência manteve os termos da Resolução nº 1.834, de 05 de maio, punindo a empresa por descumprimento da Resolução RDC nº 47, de 2013, que instituiu no Brasil o Regulamento Técnico de Boas Práticas de Fabricação para Produtos Saneantes, detectado durante inspeção sanitária realizada na fábrica de Amparo (SP) em abril. A Anvisa suspendeu a determinação de recolhimento dos produtos pela empresa.

O caso ganhou repercussão nacional além da punição da agência pela determinação do recolhimento dos produtos, mas pela associação de políticos com o caso lembrando que os acionistas da Química Amparo Ltda., fizeram doações para o então candidato Jair Bolsonaro e até a associação de que a Anvisa estava privilegiando a empresa em favor da Minuano, controlada pelo grupo J&F dos irmão Batista, que tem ligações com o governo Lula.

Denúncia foi de um concorrente

Felizmente, a divulgação da informação de que foi a partir da denúncia de uma empresa concorrente, a Unilever, usando uma plataforma da Secretaria Nacional do Consumidor (Senacon), além de um canal de comunicação formal com a Anvisa, trouxe ao público uma prática de mercado que é a fiscalização dos produtos pelas próprias concorrentes, o que é muito bom para o consumidor.

A revelação veio com uma informação adicional que ajuda a entender o caso e mais ainda o erro da Química Amparo Ltda., no gerenciamento da crise reputacional da marca Ypê: Unilever já enfrentou problema semelhante ao da Ypê no exterior. Em dezembro de 2022, a marca The Laundress, comprada em 2019, fez um recall voluntário de 8 milhões de unidades de produtos como detergentes para roupas e amaciantes nos Estados Unidos e no Canadá.

O motivo era a presença de bactérias que poderiam afetar pessoas com sistema imunológico enfraquecido e outros problemas de saúde. Foram recolhidas 800 mil unidades, a marca ofereceu aos clientes a opção de reembolso. Mas a Unilever reportou uma perda de € 89 milhões (cerca de R$ 512 milhões) em seu relatório anual de 2022 devido ao recall.

Briga de gigante no setor de saneantes

O setor de saneantes segundo a Abipla (Associação Brasileira de das Indústrias de produtos de Limpeza de uso doméstico e industrial) faturou em 2024 R$ 36,2 bilhões (US$ 7,170 bilhões). Gera 50 mil empregos diretos e tem aproximadamente 2.600 mil empresas (2.594) no mercado, a maioria formada pelas microempresas (2.195) e apenas 16 grandes empresas, entre elas a Unilever e a Química Amparo Ltda.

Mas parece claro que a empresa de 75 anos, dona de marcas líderes em vários segmentos, não percebeu o risco quando, em abril, os técnicos da Anvisa estiveram na sua fábrica matriz e detectaram 76 irregularidades. Entre os problemas em etapas críticas de produção, foram constatadas falhas nos sistemas de garantia da qualidade, produção e controle de qualidade.

E menos ainda quando a agência de vigilância, em 7 de maio de 2026, publicou a proibição e recolhimento de 23 produtos líquidos da Ypê. Em lugar de pensar na marca, a empresa pensou no caixa. Ela recorreu da proibição da Anvisa e abriu um confronto onde já estava vencida. E insistiu pensando no caixa até que esta sexta-feira (15) perdeu mais uma vez.

No mundo atual, especialmente pelo advento das redes sociais, a reputação vale mais do que o faturamento de um ano. E a Amparo não percebeu isso. Não entendeu que quando a Anvisa comunicou ao público que estava determinando o recolhimento de 23 produtos líquidos da Ypê, o que menos importava era o prejuízo com os produtos nas mãos do consumidor ou nos depósitos e prateleiras dos clientes . Era urgente cuidar da marca Ypê construída ao longo de 75 anos.

Entre o caixa e a marca

É compreensível que o CFO da empresa (certamente escudado pelo acionista controlador) tenha usado a calculadora em lugar da inteligência e se preocupado em questionar o resultado da Anvisa. Até porque sabia que a denúncia vinha da Unilever, que não fabrica detergente no Brasil, mas estava levando uma surra no mercado com o OMO na competição com o sabão em pó da Ypê Tixan.

Eles não perceberam que a denúncia a partir de exame doméstico de um sabão em barra da Ypê apenas serviu de argumento para um alvo que estava na outra ponta da gôndola no confronto de detergentes em pó.

E como um erro sempre leva a outro, eles partiram para a contestação com laudos e análises sem perceber que o problema não era mais de produto, mas de imagem. Ela era quem precisava ser preservada.

Hoje, e a luz das decisões da Anvisa e da empresa, pode dizer que se a Amparo tivesse olhado a tempestade que se aproximava e não apenas o raio, a medida mais acertada teria sido se antecipar ao barulho do trovão

A empresa deveria ter fechado a fábrica, iniciado uma mobilização entre seus colaboradores para revisar todos os processos e comunicar isso não apenas à Anvisa, mas ao mercado em anúncio pela TV aberta, já que o produto é de massa, e informar que estava não apenas recolhendo os produtos do chamado lote com final 1, mas promovendo o recall de todos eles, nos pontos de venda e no SAC.

Tempo de recuperar as gôndolas

Claro que isso iria custar muito dinheiro. Mas seria muito mais barato que o embate da retirada das gôndolas, como os clientes de atacado e varejo fizeram sem consultar a empresa. A Ypê terá que dizer a seus clientes que reconhecia as dificuldades, que isso era pontual numa de suas fábricas, mas que, por possuir outras cinco que tinham certificação da Anvisa, estava substituindo os produtos por outros fabricados noutras plantas. Inclusive, a de Pernambuco é a mais moderna do grupo.

Para indústrias, redes de comércio e de serviços e investidores fica a lição. Em tempo de crise, o que menos importa é se provar nos tribunais que se tem razão. Os processos burocráticos levam tempo, desgastam e não raro destroem reputações conquistadas em décadas.

A história ensina que o importante é preservar a marca porque ela é o ativo mais valioso porque está no inconsciente coletivo. A Química Amparo Ltda. errou quando pensou no caixa e não na reputação da marca Ypê.

Vai pagar caro e levará tempo para ter de volta sua credibilidade. Simplesmente porque conquistou o coração dos consumidores pela qualidade dos seus produtos.

Pode levar tempo, pode até nem mais dar tempo. Mas sempre é bom lembrar um ensinamento de um velho publicitário pernambucano (Carol Fernandes) que cunhou o postulado de que “A melhor técnica de venda é um produto melhor”.


*Fernando Castilho é jornalista e colunista de economia do JC.
Nota da Redação - os artigos assinados expressam a opinião dos seus autores. O Poder estimula o contraditório e acolhe o livre debate de ideias. Todos os citados, pessoas físicas ou jurídicas, têm espaço irrestrito para suas manifestações.